香港2025年8月23日 /美通社/ -- 中國光大環境（集團）有限公司（「光大環境」或「本公司」，股份代號：257.HK）謹此宣佈本公司及其附屬公司（統稱「本集團」）截至二零二五年六月三十日止六個月（「二零二五年上半年」或「回顧期」）之未經審核中期業績。
經營業績方面，回顧期內，本集團堅持穩中求進、以實促穩，積極落實「兩化一型」（科技化、國際化、生態型）發展戰略，全力推進「二次創業」，扎實推動高質量發展。具體而言，回顧期內，本集團堅持戰略引領，「兩化一型」戰略路徑逐步清晰；堅持市場導向，加速培育發展新動能；堅持聚焦主業，著力提升經營質效；堅持管理提升，夯實企業發展內功；堅持底線思維，有效防范化解風險，經營業績總體穩中有進，經營向好發展。
回顧期內，本集團錄得收益約港幣143.04億元，較二零二四年上半年同比下降8%；毛利約港幣63.31億元，較二零二四年上半年同比增长5%；除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利約港幣60.48億元，較二零二四年上半年同比下降8%；本公司權益持有人應佔盈利約港幣22.07億元，較二零二四年上半年同比下降10%；每股基本盈利為35.92港仙，較二零二四年上半年同比下降10%。
市場拓展方面，回顧期內，本集團堅持「內外並舉」、「輕重並進」，積極探索新業務、新模式；著力佈局企業端（「ToB」）業務，密切關注收並購機會。二零二五年上半年，本集團共投資落實4個新項目，總投資約人民幣23.96億元；新簽署各類輕資產業務，合同總額約人民幣5.20億元。
拓展亮點方面，回顧期內，境內市場，本集團堅持輕重並舉業務拓展思路，同步培育新業務增長點：鞏固深耕固廢處理、水處理、環境修復等優勢業務；積極探索綠色電力算力中心協同耦合模式等領域，拓展ToB業務機會；明確收並購方向，力爭實現重點區域市場新突破；深挖協同業務潛力，拓展移動供熱、沼氣提純、再生水供應等業務；簽署本集團首個生物質天然氣項目，標誌著在生物質高值化利用領域取得重要突破。境外市場，本集團於烏茲別克斯坦落實2個垃圾發電項目，突破中亞市場；於泰國、印度承接設備採購、設備供貨等輕資產服務。為進一步助力綠色「一帶一路」建設並拓展相關市場機遇，本集團計劃於印度尼西亞、越南、中亞等國家和地區設立代表處，依託區域支點，建立並完善海外項目儲備池。
截至二零二五年六月三十日，本集團業務分佈已拓展至國內25個省（市）、自治區及1個特別行政區，足跡遍及229個市縣區，海外市場佈局德國、波蘭、越南、烏茲別克斯坦等16個國家；投資落實的環保項目共604個，總投資約人民幣1,643.07億元；另承接環境修復、垃圾分類、設計諮詢、設備供貨、技術服務等多項輕資產業務。本集團旗下環保能源及綠色環保板塊合共落實垃圾發電項目196個，設計日處理生活垃圾16.29萬噸（含委託運營規模）。
企業管治方面，回顧期內，本集團積極完善企業組織架構與決策管理體系，夯實發展基礎：先後委任瞿利女士擔任本公司非執行董事及委任張翔教授，JP.擔任本公司獨立非執行董事，提升本公司董事會（「董事會」）成員多元化水平，並增強本集團在國際業務發展、科研創新等方面的能力；董事會下設可持續發展委員會，對標可持續發展國際實踐，更加系統化、規範化監督和提升本集團各項可持續發展工作；建立總裁辦公會與經營管理專題會機制，並系統優化總部部門設置，強化對市場拓展等重點經營工作的支持力度。
創新賦能方面，回顧期內，本集團依託科技委員會，形成覆蓋課題管理、成果轉化、考核激勵的全流程制度框架；系統梳理在研課題，結合業務需求，著重跟進飛灰資源化利用等「3+1」重點課題研發及成果應用轉化。其中，中國首個垃圾發電項目厭氧氨氧化系統已在本集團浙江寧海垃圾發電項目（「寧海項目」）調試成功；200噸╱日小型爐成套設備已在本集團河北廣宗垃圾發電項目進入安裝調試階段。此外，厭氧膜生物反應器（MBR）處理滲濾液技術經鑒定達到國際領先水平，小型爐設備經鑒定整體達到國際先進水平且其中「多源固廢協同焚燒技術」達到國際領先水平。管理數智化建設方面，業財一體化等數字化平台建設工作持續推進。截至二零二五年六月三十日，本集團累計獲授權知識產權2,240件。
運營管理方面，回顧期內，本集團通過「精細化管理措施二十條」、「運營增收專項措施十五條」等舉措和要求，提升存量項目運營質效，主要運營指標持續向好。環保能源板塊，垃圾發電項目平均每噸入爐垃圾發電量約460千瓦時，較二零二四年上半年同比增長3%，垃圾發電項目綜合廠用電率約14.7%，較二零二四年上半年同比下降0.3個百分點；環保水務板塊，污水處理量約8.351億立方米，與二零二四年上半年基本持平，持續推進藥劑種類優化、精准加藥、設備合同能源管理等舉措，進一步降低存量項目運營成本，並簽訂十餘份開源業務合同。綠色環保板塊，生物質綜合利用項目供熱量、發電量實現「雙提升」，生物質燃料收購單價較二零二四年上半年同比下降8%。
工程建設方面，回顧期內，本集團建成投運項目7個，建成完工項目3個，完工並交付的環境修復服務1項；新開工項目7個及新執行環境修復服務3項。
環境貢獻方面，本集團於二零二五年上半年處理生活垃圾、危險與固體廢物和農林廢棄物超過3,200萬噸，提供綠色電力約148億千瓦時，相當於節約標煤近600萬噸，替代二氧化碳排放近1,900萬噸。處理污水和垃圾發電廠滲濾液約8.4億立方米，減少化學需氧量排放約42萬噸。
本集團秉持與本公司股東（「股東」）分享企業經營成果的理念，為回饋股東支持，並結合業務發展情況及戰略規劃，董事會宣佈向股東派發截至二零二五年六月三十日止六個月之中期股息每股15.0港仙（二零二四年：每股14.0港仙）。派息率為42%，較二零二四年上半年同比增加7個百分點。
光大環境執行董事兼總裁欒祖盛先生表示：「二零二五年上半年，光大環境扎實推進高質量發展，『兩化一型』戰略取得積極成效，經營業績穩中有進。下半年，本集團將重點推進五大重點任務：一是抓好戰略執行，系統優化『十五五』戰略規劃，推進戰略目標落地見效；二是抓好投資拓展，力爭提升境外業務貢獻，把握收並購機會，拓展核心業務；三是抓好增收控本，多措並舉強化運營降本增效；四是抓好前瞻佈局，培育增長新動能，推動科技創新平台建設；五是抓好風險防控，全力攻堅應收賬款回收，從嚴從實做好安全生產。光大環境上下將以實幹為要，高質量達成全年經營發展目標，為股東和社會創造可持續價值。」
光大環境執行董事兼董事會主席王思聯先生指出：「今年是中國『綠水青山就是金山銀山』理念提出二十周年、『碳達峰、碳中和』目標提出五周年。光大環境作為行業領軍企業，始終堅持踐行生態文明理念，將綠色發展理念融入企業基因，在守護綠水青山中創造發展機遇，在市場競爭中鍛造核心競爭力。去年以來，本集團以『二次創業』為引領，推動從規模領先到質量引領的轉型提升。面向未來，光大環境將錨定打造成為『具有中國特色的世界一流環境綜合服務商』的目標，保持戰略定力，激發創新活力，提升治理效能，嚴守風險底線，將各項工作轉化成為發展實績。本集團將以『十四五』圓滿收官與『十五五』高起點開局為契機，在『二次創業』征程上再創佳績，為美麗中國建設與全球可持續發展貢獻智慧與力量。」
板塊業務回顧
環保能源
二零二五年上半年，環保能源共投資落實新項目3個，總投資約人民幣23.36億元，新簽署多項輕資產業務，涵蓋垃圾分類、環衛一體化、供熱供汽等領域，合同總額約人民幣1.61億元，新增設計規模為日處理生活垃圾3,000噸。截至二零二五年六月三十日，環保能源共投資落實項目286個，總投資約人民幣1,012.28億元，另承接2個委託運營項目、2個「工程設計－採購－施工－運營」（EPCO）項目等各類輕資產業務。
運營管理方面，回顧期內，環保能源縱深推進精細化管理工作，多項核心運營指標較二零二四年上半年顯著改善：垃圾發電項目平均每噸入爐垃圾發電量約460千瓦時，較二零二四年上半年同比增長3%；綜合廠用電率約14.7%，較二零二四年上半年同比下降0.3個百分點。此外，對外供應蒸汽量較二零二四年上半年同比增長39%，2個垃圾發電項目獲批調增處理費。
工程建設方面，回顧期內，2個項目建成投運，設計總規模為日處理生活垃圾500噸；
2個項目開工建設，設計總規模為日處理生活垃圾400噸。
環保水務
截至二零二五年六月三十日，本集團持有中國光大水務有限公司（「光大水務」）72.87%的權益。
二零二五年上半年，光大水務新承接各類輕資產業務，合同總額約人民幣6,000萬元，新增設計規模為日處理工業廢水10,000立方米。截至二零二五年六月三十日，光大水務共投資落實項目170個，總投資約人民幣316.30億元，另承接13項委託運營服務及其他輕資產業務。
運營管理方面，回顧期內，光大水務通過技術創新與精細化管理雙輪驅動，深入落實智慧運營管理舉措，進一步提升運營管理質效。持續推進藥劑種類優化、精準加藥、設備合同能源管理等精細化管理舉措，進一步降低存量項目運營成本；初步建立一個高效、優質的數字化供應鏈體系；簽訂十餘個存量項目開源業務合同。截至二零二五年六月三十日，已有12個項目的光伏發電設施投入運營，總裝機容量約20兆瓦，預計每年可提供電力約2,000萬千瓦時。
工程建設方面，回顧期內，光大水務共有5個項目建成投運，設計日水處理規模700,000立方米；2個項目開工建設，設計日水供應規模15,000立方米。
綠色環保
截至二零二五年六月三十日，本集團持有中國光大綠色環保有限公司（「光大綠色環保」）69.70%的權益。
二零二五年上半年，光大綠色環保共投資落實新項目1個，總投資約人民幣6,000萬元；新簽署3項環境修復服務，合同總額約人民幣1.28億元。新增設計規模為年處理生物質原材料50,000噸、年供生物質天然氣10,000,000標準立方米。截至二零二五年六月三十日，光大綠色環保共投資落實項目143個，總投資約人民幣308.27億元，另承接環境修復服務19項（不含已完工交付的服務）。
運營管理方面，回顧期內，光大綠色環保秉持精益運營理念，透過增收提效、成本管控、綠色增值三個維度發力，提升項目的抗風險能力與市場競爭力。增收方面，相關項目的供熱供汽量較二零二四年上半年同比增長約27%，帶動相關收入顯著增加。降本方面，生物質燃料收購單價較二零二四年上半年同比減少8%，有效緩解原材料價格波動壓力。綠色增值方面，綠證交易量較二零二四年全年增加近2倍，相關議價能力進一步增強。
工程建設方面，回顧期內，光大綠色環保共有3個項目建成投運，1個環境修復服務完成修復工程並交付；3個項目開工建設，3個環境修復服務開始提供修復工程。
裝備製造
二零二五年上半年，裝備製造持續深耕國內市場，全力推動業務轉型升級，同時積極拓展海外市場並取得一系列良好成效。國內市場方面，深耕小型化垃圾焚燒技術，積極拓展四川、甘肅、黑龍江等省份下轄縣域市場；深化飛灰資源化利用、新能源等細分業務，簽署廣東江門飛灰水洗設備、江蘇常州含銅污泥處置項目；中標中山長青集團選擇性催化還原（SCR）煙氣提標與重大技改工程，進入火電環保領域；依託核心科技成果，落地江蘇蘇州分散控製系統（DCS）一體化等重點項目。境外市場方面，簽署泰國高能焚燒爐及印度撈渣機供貨合同，中標馬來西亞蘭卡威一期改造項目，推動自主研發環保裝備加速出海。
二零二五年上半年，裝備製造共簽署外銷成套設備合同8份，合同金額約人民幣1.12億元，包括焚燒爐、煙氣淨化系統設備、滲濾液處理系統和新產品，共計11台套。設備供貨及售後服務方面，啟動項目供貨服務160個；完成內外部客戶爐排爐生產4台套；完成焚燒爐系統、滲濾液處理等成套設備供貨11台套╱條線；完成無人打焦服務34次。簽署外銷售後服務及其他合同137份，合同總金額約人民幣5,800萬元。二零二五年上半年提供內外部售後服務項目156個。
環境研究院
二零二五年上半年，環境研究院穩步推進「3+1」重點研發方向。其中，飛灰資源化利用技術實現工藝突破，助力本集團推進飛灰資源化利用項目；有序推進垃圾製碳技術研究；推進生物質糖化及資源化，助力本集團業務板塊打造相關示範項目；開展微型爐排爐的相關技術探索。
成果轉化方面，回顧期內，環境研究院持續推動自動燃燒控制（ACC）、半乾法煙氣自動控製（AFC）、高分子非催化還原（PNCR）、地磅自動化改造系統、脫硫脫硝一體化等技術成果轉化。其中，厭氧氨氧化系統已在寧海項目調試成功，為下一步加大成果轉化力度奠定良好基礎。
