菲律賓帕賽市2025年7月23日 /美通社/ -- SM集團正穩步推進減少塑料廢物的承諾，將其視為各業務部門的共同責任。在母公司SM投資公司的帶領下，集團近期成立了一個工作小組委員會，定期開會研討，推動旗下各業務部門將減塑行動納入自身可持續發展路線圖。
此舉旨在響應《2022年生產者責任延伸法案》（EPR法案）。該法案要求企業對塑料包裝產品的回收負責，並推行廢物管理計劃。
SM投資公司投資者關係與可持續發展主管Timothy Daniels表示：「儘管塑料在現代生活中扮演著重要角色，但其便利性亦助長了一次性文化，使之成為地球面臨的最緊迫環境挑戰之一。我們深知，廢物回收和再利用意義重大——既是可持續商業願景的一部分，亦是應盡的社會和法律責任。SM的減塑策略務實且具有可操作性。」
以SM Markets為例，作為SM集團旗下涵蓋SM Supermarket、SM Hypermarket和Savemore的綜合性品牌，自2007年起，SM Markets便推行綠色零售實踐，提倡用環保袋取代一次性塑料袋。僅2024年，其環保袋銷量就達1900萬個，相當於減少約4200萬個塑料袋的使用。
SM零售旗下的菲律賓屈臣氏(Watsons Philippines)亦在減塑方面發力，目前已有81%的門店用紙袋替代一次性塑料袋。此外，屈臣氏「可持續選擇」類目包含2140多種零售單品，涉及清潔美容、優質成分、環保包裝及替換裝等產品，彰顯了其為消費者提供更環保選擇的不懈承諾。
SM的投資企業之一Goldilocks Bakeshop, Inc.通過縮小包裝絲帶尺寸，每年可減少7000公斤塑料使用量。
SM集團物流業務板塊的2GO Group, Inc.同樣審慎行動，棄用塑料，轉而採用環保包裝。目前，該公司運輸業務使用的包裝材料已實現100%可回收、可重複使用且可生物降解。
SM集團地產部門SM Prime控股公司憑藉在菲律賓的廣泛佈局，大力建設基礎設施，為各業務部門塑料廢物管理策略提供支援與保障。SM Prime在旗下所有購物中心和開發項目中均配備了物料回收設施(MRF)與標準化垃圾分類系統，還設立15個塑料廢物專用回收點，累計減少63874公斤塑料流入堆填區。
「垃圾變現金」(TTC)是SM旗下所有購物中心長期舉辦的月度回收活動，顧客可用紙類、塑料、金屬等可回收物兌換現金。該活動每月促成超100萬公斤可回收物交換，年總量約1200萬公斤。若這些可回收物全為紙張，則相當於拯救了20.4萬棵樹；若全為塑料，則可減少1.8萬噸碳排放。
2023年，SM購物中心推出「可回收、不可回收、可堆肥」RDC分類垃圾桶等消費者參與計劃，並通過宣傳活動，鼓勵員工和顧客加入集團環保行動。
此外，SM酒店及會展公司(SMHCC)早在2018年就逐步淘汰一次性塑料用品，改用可補充或環保替代品。
Daniels先生補充道：「SM的減塑行動依靠的是穩步、協調的推進，這得益於日常解決方案的共享文化和各業務部門的主動參與。」
聯合國環境規劃署指出，塑料污染已成為全球性問題，每年有1900萬至2300萬噸塑料廢物進入生態系統，污染湖泊、河流和海洋。
