【財訊快報／記者陳浩寧報導】美而快( 5321 )近年專注調整營收結構，集中資源拓展UR Living複合式商場，在「網紅經濟×體驗經濟」商業模式的相乘效益推動下，11間UR Living實體商場業績穩健成長，推升公司營運動能。並於新北板橋開出第12間實體商場，進一步拓展北台灣市場版圖，提升品牌市占率和區域滲透力。

美而快表示，新北市其實是美而快旗下服飾品牌，會員數最多的縣市，初期為了UR Living品牌形象塑造，門市拓展以台北市為主，今板橋店開幕，將以服務會員與創造營業效率為主，全年以實體店營收比重提高至4成為目標，持續擴大經濟規模。

面對消費需求的多元化和都市空間受限的趨勢，複合式商場已成為消費場域的主流。UR Living目前12家門市皆坐落都市核心商圈，打造為結合服飾品牌、熱門餐飲、美學空間等多種功能與服務的消費空間，以提供消費者一站式購足服務，增加消費便利性，拉高消費者到訪頻率，推升門市獲利能力。

公司表示，UR Living已成為公司獲利成長關鍵之一，加上第二季新開的台南民族店與板橋店，規模經濟效益可望發酵，進一步強化獲利表現。板橋店另外一個特色是首度攜手大型建商合作複合式商場，與大型建商合作也將是未來展店策略之一。

美而快除了拓展UR LIVING複合式商場市場規模，提升實體店營收比重，亦於上半年啟動「品牌直播」業務，拓展新行銷通路及客群，強化電商影響力；同時重啟網紅品牌孵化器，預計年內再推出新網紅品牌，強化品牌創新與商場活力，擴大電商市占率及獲利動能。

美而快指出，「品牌直播」業務在營運成本增加極為有限下，提供旗下PAZZO、Chenn Chenn與Mercci 22等近年成長表現優異的商業品牌，再增加新的行銷通路，觸及新的目標消費者，預期在原本即具備品牌知名度的基礎上，再添增新的成長動能，下半年起就能逐漸見到效益。

在新門市拓展，及新事業啟動的疊加助益下，美而快2025年營運有望維持穩健成長。公司將秉持「服飾×網紅×電商」的營運核心，優化營收結構，擴大實體店營收規模，穩定線上商店業績，強化公司資源整合，並完善通路佈局，優化商品結構及深化大數據運用能力，持續提升整體營運效率與獲利能力。