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保瑞2026「保守中帶樂觀」,CDMO、品牌專科藥與併購三軌併進推動下一波成長

2025/11/17 12:04

【財訊快報/記者何美如報導】保瑞藥業( 6472 )董事長盛保熙14日在法說會中表示,2025年對公司而言是充滿挑戰的一年,外部受到美國關稅、藥價制度調整等影響,內部則面臨併購後的產品優化、停產及一次性費用,使得股票波動度提高。然而,經過近年在美國的併購布局,保瑞已從台灣小型治療公司轉型為具全球銷售能力的製藥企業,營運方向逐漸明朗,2026年「保守中帶著樂觀」。

盛保熙指出,2024年公司在美國完成兩座工廠與一家品牌藥銷售公司的併購,帶來人才、技術、規模等多項提升,使營收增加近兩倍、員工人數增加800人。雖然併購產生的複雜性在今年第三季財報中反映為停產費用、一次性整合費用等短期壓力,但第三季的營收與費用表現已呈現逐步穩定的態勢,CDMO業務創下新高,品牌專科藥也展現強勁成長。

目前公司銷售結構正快速改變,專科用藥占營收比重至第三季已接近四成,並持續以年增三成的速度成長。反之,學名藥因價格競爭與部分產品下架而下降,屬正常市場趨勢。針對衛食道逆流藥Dexlansoprazole(DLS)面臨新的學名藥競爭,公司認為競爭早在預期之中,將藉由其他品牌用藥與高價值學名藥持續帶動成長。

特殊專科用藥增長率佳,主要是Vigabatrin三劑型的貢獻,保瑞成功管理美國複雜的保險支付、社區藥局及醫院通路,使該產品自上市後每季皆維持三到四成的高速成長。目前三種劑型在美國的市占皆已超越競品,且住院端迅速擴張,累計超過16家醫療機構採用,10月份病患使用數甚至呈現階梯式跳升。

而一項多發性硬化症(MS)用藥Cladribine tablets(CDB),有機會在年底取證。保瑞指出,專利訴訟已取得勝利,法院於10月底確認MERCK專利無效,預估後續法院文書及首發權確認仍需約四個月,2026年進入市場的機率相當高。該藥物原廠年銷售額約8億美元,競爭者預期較少,屬可開發且較穩定的市場。

對於股東詢問,實施庫藏股僅計畫買回200張是不是「不夠誠意」,經營團隊指出,此次買回的200張庫藏股將在未來五年內用於獎勵具潛力的員工,公司並強調庫藏股規模並不反映誠意,而是公司需將資源投入可帶來更大成果的領域,並建議投資人更關注EBITDA與現金流這類對併購更為重要的指標。目前帳上現金超過40億元,如果將現金投入併購與長期投資對股東價值更高。

盛保熙說,2024年進行多項併購,2025年是「休息消化」(整合)的階段,未來併購將重新啟動,方向包括擴大美國生產基地、投入大分子與注射劑充填技術,以及持續收購具專利保護的高價值品牌藥。經營團隊則指出,近日公告將發行無擔保可轉換公司債,主要用於償還銀行借款,以降低槓桿比與負債比率,釋放更大的自由現金作為後續資本支出與併購用途。

展望2026年,盛保熙坦言川普上任後,美國客戶普遍因政策不確定性提高而趨於保守。然而,公司已觀察到市場逐步走向穩定,尤其大分子項目推進速度更快,預期整體市況再過一季即可更明朗,目前看2026年是「保守中帶點樂觀」,將持續透過CDMO擴張、專科藥成長與併購布局,打造下一波成長動能。

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