上週四下午去高雄演講，中鋼公司董事長黃建智率集團總經理，副總級主管和我一起吃中飯，我跟黃董事長說，我從中鋼公司民營化釋股以來，我一直都是中鋼的股東，中鋼公司任董事長，總經理，從馬紀壯、趙耀東、傅次韓、金懋暉、王鍾渝、郭炎土⋯⋯我每個人都認識。

這次中鋼面臨的內捲，已經讓過去一年淨賺600億的中鋼出現連續虧損的狀態，中鋼公司到底有沒有路走？我說中鋼公司年產1100萬噸，中國是11億噸，如果只是生產「大色貨」，跟中國的企業拼量產，拼價格，中鋼恐怕沒有明天，只有努力朝高質化，高附加價值的鋼品切入。

例如，過去特斯拉的車體矽鋼片，是由中鋼提供的，這次無人機要用到電磁鋼片，中鋼要有捨我其誰的決定！中鋼除了保留一部分產品照顧下游廠商外，要把自己調整為材料供應商，生產高材質的材料。

這幾天，卓院長及龔明鑫部長都下中南部去傾聽產業界人士的心聲，這是對的。前幾天卓院長去巨大，過去幾年業績非常好的巨大，美利達都遇到逆風，巨大過去中國一年淨利逾50億，現在一季剩下3億多，股價頻創新低。

過去巨大在中國市場沒有對手，現在中國本地的業者也起來了，到了電動自行車的時代，中國的競爭力正逐漸上揚，這也讓巨大腹背受敵，巨大股價一直創新低，背後一定有原因。過去中國市場給巨大空前機遇，但接下來很可能是挑戰。

台塑集團的壓力已經很多年，今年第二季台塑四寶虧損250億，看起來是壞到底的訊號。接下來台塑要做的事是企業重組，台塑可以把石化上中下游產業集中到台塑石化，然後把發電、儲電、綠能、電池產業歸台塑，南亞則專攻電子材料，除了銅箔基板、破纖布，也可以進入特用化學品，而台化和福懋應該和福整併，整合紡織產業的上中下游。

傳統產業面對空前困境，要有大破大立的決定，如果猶豫不決，決議拖泥帶水，殘酷的生態系，恐怕連立足的空間都沒有，政府想幫也幫不上忙！