• 從當年的豐泰 看未來的宏全  飲料代工賺大錢
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作者:黃啟乙     文章出處:先探雜誌   2233期      出刊區間:112/02/03~112/02/09


如果要找尋一檔長線可以期待的個股,也許可以從幾個面向來看,首先,要了解這家公司的長期競爭力;第二就是經營能力,這包括了股東權益報酬率(ROE)、毛利率,甚至每股營收;第三就是產業的趨勢,代表著未來幾年的獲利趨勢。

為什麼要特別提到這個議題?記得在二○一三年左右,《先探週刊》曾經發現一檔長線大漲股,而且持續追蹤了好多年。《先探週刊》的老讀者,還記得豐泰(9910)嗎?

在二○一三年,當時豐泰的股價還不到四○元,那時候市場上只要提到製鞋霸主,一定先想到寶成(9904),而不是豐泰。但那個時候,我們都認為豐泰將大好,會超越寶成。如今看來,豐泰的股價在二○一九年一度創下二六四.五元的天價,當年EPS來到八.四八元的新高,即便是歷經了過去三年疫情的考驗,豐泰股價還可以維持在二○○元上下。

反觀寶成股價基本上沒有太大的表現,現在也還在三○多元,這麼多年過去了,寶成還在原地踏步,為什麼會與豐泰有如此大的差別?



豐泰受惠運動風的崛起



二○一三年,為什麼會看好豐泰而不是寶成,主要原因如下:

一、二○一三年,運動風成為流行的趨勢,在此之前,在全球鞋業市場之中,皮鞋與運動鞋的比重,大約是六比四,但二○一三年之後,運動鞋抬頭,比重超越皮鞋,令運動鞋的龍頭耐吉(Nike)及愛迪達(Adidas)股價大漲,甚至最後Nike還被納入美國道瓊指數成分股。

二、在運動鞋成為潮流之下,又結合各種國際流行品牌,令鞋價大幅上升,高檔運動鞋的需求大增,這正是台灣代工業者的優勢。

三、二○一三年之後,可以發現豐泰在中國生產的比重大幅下降,不斷向十%接近;反而移往東協以及印度,打造新的生產據點。

反觀寶成,曾是最受惠的中國收成股,若論生產規模,是全球之霸,無人可及!全球國際知名的運動鞋品牌,基本上都找寶成代工。但隨著中國的生產成本不斷升高之下,寶成在中國的規模實在太大了,很難在短時間之內轉移生產線。再者,寶成也因為規模大,所以轉投資也多,包括:飯店、銀行、壽險公司等,複雜度太高,令股價受到壓抑。

反觀豐泰,只為Nike作代工,業務十分單純,更簡單來說,豐泰是跟著Nike壯大而壯大。



豐泰股價仍有二百元上下



四、再從業績層面來看,二○一三年,也就是豐泰大轉變關鍵的那一年,年度稅後純益為二二.九四億元,EPS四.一二元。自此之後,隨著運動鞋的潮流趨勢,豐泰業績一路上升,二○一四年稅後純益突破三○億元,來到三○.八七億元,EPS也來到五.三三元,那個時候,股價也正準備向百元關卡挑戰。

到了二○一五年,豐泰稅後純益更跨步向上走揚至四二.三八億元,EPS上升至七.一一元,股價第一次上攻至二○○元以上。

到了二○一九年,也就是豐泰股價創下二六四.五元高價的那一年,稅後純益來到六二.三一億元,EPS八.八四元。而後二○二○、二一年,因疫情影響令獲利走低,但EPS也都在五元以上;去年因為中國封城,使得更多的訂單流向中國以外的生產基地,令豐泰的業績開始回升,前三季稅後純益又創下歷史新高,來到七三.七八億元,EPS為八.三七元,股價可以維持在二○○元上下。

上述是豐泰自二○一三年業績及股價大幅轉變的過程。但現在,可以將眼光放遠到宏全(9939)

應該可以這樣來說,宏全一開始的發展,也是自中國市場而起,當年隨著統一赴中國,而進入中國市場。



宏全是飲料代工的鼻祖



在產業上,市場通稱宏全屬瓶蓋產業,但更仔細來說,其實是「飲料代工」。宏全生產的瓶蓋以及保特瓶,單價不高,但體積龐大。所以若把生產的瓶蓋或保特瓶,再運往飲料廠去裝填飲料,不僅費工也費時,就成本來看,根本不划算。故而通常是客戶將飲料及標籤送到宏全,而宏全可一貫化,從瓶蓋生產、保特瓶的吹瓶,再到飲料的填充,貼上客戶標籤,並將產品包裝好,最後送到客戶指定地點。

另外一種方式,就是將生產線直接設在客戶的工廠,再完成一貫化的作業,這種稱為「in house」。過去宏全在中國,就是與統一以「in house」的方式合作。

但自從統一集團由第二代接班之後,統一集團便逐步切斷與宏全的關係,改由統一集團旗下的統一實(9907)來取代。

宏全為了尋找下一個世代的契機,開始往東協國家發展。今年五月初,由《財金文化》謝金河董事長所帶領的「財金金融家考察團」,將赴泰國參訪台商的布局,其中有一站就是特別去參訪宏全的泰國廠。

也就是說,自從宏全與統一的合作關係切斷之後,當然業績受到影響,二○一五年稅後純益降至九.四九億元,EPS三.○六元。但自此之後,宏全不斷擴大在東南亞的布局,每一年EPS大概都可以維持四元以上。這代表著在宏全業績最慘澹之時,EPS都可以維持在三元以上。



宏全業績明顯跳升



到了二○二○年,也就是疫情爆發的那一年,宏全的業績逐步上升,稅後純益回升至十六.五五億元,創下新高,EPS增長至五.七五元,進入二○二一年,稅後純益更上升至十九.六五億元,續創新高,EPS增至六.八三元。

到了去年前三季,宏全的稅後純益增至十九.九一億元,已超越前年一整年;前三季EPS為六.九二元,而第四季是最淡的一季,預估這一季EPS應有一元左右來看,預估全年EPS約有八元左右。

回頭再看統一實,雖然將宏全業績轉回來,但迄今獲利能力增長有限,前年EPS也有一.一七元。而去年前三季EPS為一.四三元。與當年的宏全不可同日而語,也代表著公司競爭力是有大大的差距。

而且以宏全去年營收二四.六九億元,成長十五%來看,每股營收也來到八六.七元,下一個目標,就是每股營收有挑戰百元以上的機會,在台股之中,每股營收可以挑戰百元以上,股價至少是從百元起跳。

宏全目前每股淨值為五二.六五元,對照股價在二○○元左右的豐泰,迄今每股淨值為二七.四元,當年豐泰EPS來到八元以上時,股價就上攻至二六四.五元,而去年宏全EPS就有機會挑戰八元,今年將有機會再向上跳升,相對股價只有九○元上下,就上述的基本營運數字來看,宏全在長線上應大有機會,股價的空間不輸給當年的豐泰。

再試想一下,大多數人什麼時候會喝比較多的瓶裝水,或瓶裝飲料?通常是出門在外的時候,尤其在旅遊時,瓶裝水及瓶裝飲料的消費量會更大!



廣明的機會又來了!



過去三年,全球因疫情之故,外出機會大減,如今全球解封之下,可以預期瓶裝水及瓶製飲料的需求將大增,這對宏全而言,將進一步推升業績走高。所以,從現在開始,可以持續關注宏全的發展。不要忘了,宏全最淡的一季是第四季,現在進入第一季,而後第二季、第三季,業績可望進入上升期,對短、中期股價表現,應有較大推升力。

除此之外,過去三年進行長時間調整的廣明(6188),股價在四○元上下,盤成大底之後,今年或有不同的契機。其中,廣明旗下的轉投資事業─達明機器人(持股八○%),已是全球第二大的協作機器人企業,在疫情後的今年,將有不一樣的成長空間。甚至市場也傳出達明機器人傳出申請上市的訊息,若消息是正確,不排除廣明在今年的業績及股價的表現上,有更上一層樓的可能。

再者,在今年元月開紅盤之後,也提到綠能以及電力相關個股,在過去三年也曾受到疫情波及,進入今年之後,將有捲土重來的機會。其中,可以看到中興電工(1513)已突破新高而上;華城(1519)也突破走揚。去年回檔整理的離岸風電股則整軍經武,其中永冠KY(1589)在新廠完工投產之後,自去年第四季起,單月營收率先跳升,甚至十二月份創下歷史新高的九.五三億元,令股價突破年線,快速反攻而上。

值得一提的是世紀鋼(9958),股價也突破年線,反攻至百元以上,由於世紀鋼在台灣的離岸風電產業之中,水下工程的業務量比重最大,也是台灣離岸風電產業的代表,在過去兩年因疫情而造成工程延宕,如今正快馬加鞭趕上進度,那麼業績以及股價將重返上升的軌道。

相對地,世紀風電(2072)在去年第四季完成每股九五元的現金增資之後,姿態也正轉強中,一旦再有效攻過年線之後,隨著業績回升,今年也是玉兔蹦跳的一年。

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